一季度，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)瀘州北方化學(xué)工業(yè)有限公司構(gòu)建“1+N”責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，有力助推實(shí)現(xiàn)一季度穩(wěn)起步、開門紅。1~3月，公司銷售收入同比增長4%，利潤同比增加24%，所有業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了全面盈利。 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“責(zé)任落實(shí)年”要求，瀘州北方公司制定了“責(zé)任落實(shí)年”專項(xiàng)行動方案，將公司年度目標(biāo)任務(wù)分解為48項(xiàng)重點(diǎn)工作162項(xiàng)具體措施，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位部門、具體責(zé)任人及完成時(shí)限，形成層層有人抓、事事有回音、件件有落實(shí)的良好局面。各二級單位對照各自職責(zé)和任務(wù)，分別制定形成了“責(zé)任落實(shí)年”專項(xiàng)行動方案和任務(wù)清單。上下聯(lián)動，構(gòu)建了“1+N”責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，為高質(zhì)量推動各項(xiàng)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了重要基礎(chǔ)。 一季度，公司克服原材料價(jià)格大幅上漲和疫情等不利影響，一手抓原材料供應(yīng)，實(shí)施靈活采購策略，控制原材料成本；一手抓生產(chǎn)運(yùn)營和市場開拓，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，提升盈利水平。針對繁重裝備訂貨任務(wù)，全面梳理瓶頸環(huán)節(jié)，開展技術(shù)攻關(guān)縮短優(yōu)化工藝流程，綜合施策消除瓶頸，提升產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，按進(jìn)度完成了裝備訂貨任務(wù)。纖維素醚產(chǎn)品以產(chǎn)品應(yīng)用為先導(dǎo)，繼續(xù)加大市場開拓力度，銷售收入同比增長22%，其中甲基纖維素外貿(mào)市場銷量同比增長32%。油箱產(chǎn)品持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開拓混合動力燃油箱市場，提高產(chǎn)品盈利水平，金屬油箱板塊利潤同比增長87%，印尼公司油箱產(chǎn)量同比增長84%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營性盈利。（余春梅 張遠(yuǎn)珍）
|
