北化研究院集團興安公司
組建科技創(chuàng)新團隊 深化科技體制再出發(fā)

　　為深入貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)落實集團公司及北化研究院集團科技創(chuàng)新指導意見，大力推進科技創(chuàng)新體系建設，聚焦關鍵核心技術攻堅和重大專項科技攻關，加速科技成果轉化，建設一支高素質、創(chuàng)新型的科技人オ隊伍，打造公司發(fā)展新引擎，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團山西北方興安公司根據目前公司科研領域劃分，組建了9支科技創(chuàng)新團隊。

　　強化科技領軍人才培養(yǎng)力度。興安公司積極組建公司專家智庫，聘任以中國工程院王澤山院士為首的推進劑技術、高分子材料等方面的客座教授或專家，準確把握技術發(fā)展趨勢，論證、承擔重大科研項目，補齊科技能力短板。

　　構建梯次人才培養(yǎng)模式。科技創(chuàng)新團隊構建基于團隊的人オ培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮人オ聚集效應和引領帶動作用，是整合科研資源、協作創(chuàng)新的有效形式。團隊構建以興安公司現有的關鍵核心技術為引領，對于提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭實力具有重要的作用。每支創(chuàng)新團隊由團隊總師、副總師、主任師、主管師和一般人員等五級人オ構成。

　　培育科技創(chuàng)新特色文化。科技創(chuàng)新團隊立足于培養(yǎng)團隊精神，促進共享學習，有利于培育具有特色鮮明、結構合理、產學研用緊密結合、持續(xù)創(chuàng)新能力強的科技創(chuàng)新人才隊伍，適應新形勢下公司加強基礎技術研究，開展前沿技術探索，聚焦共性關鍵技術研發(fā)，開發(fā)戰(zhàn)略性新產品及實現重要科技成果轉化和產業(yè)化等需要，對公司技術攻關、科研創(chuàng)新開辟新途徑、新探索模式，提升自主創(chuàng)新能力和水平，提高企業(yè)核心競爭力，未來快速取得一批對企業(yè)發(fā)展具有顯著支撐引領作用的標志性自主創(chuàng)新成果，實現轉型跨越發(fā)展具有重要意義。

　　建立常態(tài)化人才引進機制。創(chuàng)新人才引進方式，通過社會化招聘、校園招聘、任職交流等渠道，形成人才招聘高質化、常態(tài)化機制，為公司長遠發(fā)展儲備人才。(杜志龍)